为强化资产管理，进一步提高资产利用率，切实做到账实相符。近日，集团对固定资产和存货进行盘点清查。通过详细盘点、核实、登记造册，真实全面反映资产实物和价值情况，确保集团财产的完整性和财产使用的合理性。
强化组织保障
集团财务管理中心将现有固定资产台账进行重新梳理，协同综合管理中心组成资产盘点小组，就盘点工作进行精细化安排，切实将固定资产管理责任落实到位。同时，对固定资产自购入至报废实行全过程跟踪管理，加强盘点工作的组织性和计划性。
摸清资产底数
盘点小组成员采取以物对账、以账对物、逐一核对的盘点方式，对集团所属固定资产进行全面盘点清查，认真核对资产名称、资产编码和存放地点，根据每件资产的详细数据，统一录入固定资产管理台账，并对梳理的资产实行数字化管理，真正做到应盘尽盘，确保“账实相符、账账相符”。
完善管理流程
资产盘点小组对各部门的固定资产实施动态监管，对使用人、管理部门、存放地点等基础信息发生变化的固定资产进行变更登记，并统一对盘点后的固定资产贴标签，盖章。同时，进一步明确各类型固定资产对应的管理部门以及相关部门的管理职责，有效提升固定资产管理水平，为提高资产的利用率奠定良好基础。
